中石化为何殷勤牵手非油“小伙伴”


 发布时间:2020-09-26 07:02:35

私下“暧昧”了许久的中国石化与腾讯的恋情终于昭告天下。作为中国石化混合所有制改革道路上的重要一环,中国石化易捷将作为突破口,与腾讯建立长期战略合作,率先从非油业务上开始改革。根据协议,双方将主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用

据了解,中国石化销售有限公司已经先后与包括大润发、顺丰、复星、腾讯、海尔在内的10家公司签订业务框架合作协议。根据中石化的规划,未来将在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、汽车服务、O2O、车联网、金融服务、广告等新兴业务,逐步提供全方位的综合性服务。“中石化销售板块混合所有制改革持续推进,非油业务潜力极大。”安信证券分析师衡昆表示。中石化一季报显示,一季度公司营销及分销板块经营收益52.8亿元,其中非油品营业额达63亿元,同比大幅增长75%。衡昆认为,公司未来定位将向国际油品零售企业看齐,由传统的油品销售商向综合服务商转变,做大做强非油品业务,实现“以非油养油”将成为支撑公司业绩的重要途径和改革过程中的重要方向。

非油业务版图不断扩大分析师称,公司正在逐步做大做强非油品业务,实现“以非油养油”将成为支撑公司业绩的重要途径和改革过程中的重要方向非油业务版图不断扩大分析师称,公司正在逐步做大做强非油品业务,实现“以非油养油”将成为支撑公司业绩的重要途径和改革过程中的重要方向■本报记者 李春莲中石化非油业务版图在不断扩大。近日,《证券日报》记者了解到,中石化销售有限公司在山西“联姻”山西本土农产品品牌“维真”,欲实现在加油站卖菜,加速油品销售企业从“油品经销商”向“综合服务商”转型。

“我们是两条腿走路,两条腿都要发力,”上述中石化人士说:“一方面巩固提升油品销售,一方面大力提升非油业务;一边与合作方合作,一边自己开拓新的商路。”年报显示,2013年易捷销售额为133亿元,“而今年它有望突破160亿元”,上述中石化人士说。转型的必要性截至2013年底,中石化销售业务板块共拥有自营加油(气)站30532座,成品油管线超过1万公里,储存设施的总库容约1500万立方米。2013年境内成品油经营量持续增长至1.65亿吨,同比增长3.8%,零售量1.14亿吨。

“非油业务想象空间巨大、发展潜力巨大,是个金矿。”中石化董事长傅成玉在8月25日举行的中期业绩推介会上如是说。昨日,中国石化销售有限公司与腾讯签订了业务框架合作协议。根据协议,中石化销售公司与腾讯双方将主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域探索开展合作。其中,包括通过双方的线上与线下平台互动,开展交叉营销。探索O2O业务,探索积分、客户关系管理和大数据应用等方面的管理创新和实践,推动油品和非油业务用户之间的跨界互动。

万达集团近日也宣称将把电子商务作为一项新的主营业务。商务部电子商务和信息化司副司长聂林海近日表示,2012年我国网络零售增速超过40%,网络零售交易额超过1万亿元,预计2013年中国将超越美国,成为全球最大的网络零售市场。在浩浩荡荡的电商大军中,一向以“油老大”身份出现的中石化此番试水意味深长。中宇资讯成品油分析师张永浩认为,中石化在巩固主营业务的同时,开始积极向民生方面发展,这既有利于改变以往中石化在消费者心目中单一油品供给商的形象,也开辟了一条新的盈利渠道。“油老大”也要从“学徒”做起在当前国际油价居高不下,炼油业务利润微薄的背景下,与其成天叫冤喊亏,不如另谋发展,另辟财路。中石化“试水”电子商务就是拓展非油业务的一次积极探索。自2012年1月份易捷网推出以来,累计销售收入已超过4000万元。非油品业务正成为中石化各大业务板块中日渐崛起的重要部分。

曾经,在大多数企业眼中,中石化这样的石油“巨无霸”应该位列仙班,供奉神坛。的确,作为国内两家最大的油气生产和销售商之一,中石化不仅是2014年中国企业500强之首,还跻身全球企业500强第三名(数据来源:《财富》)。就是这样一家在中国一众企业大军中堪比航空母舰的公司,在今年神奇般地自己走下神坛,殷勤牵手民营企业,而其中最为吸引眼球的就是中石化打造的那些“娇小可人”的非油业务。说到那些非油业务,它们的“娇小可人”让一直高高在上中石化顿显亲民,从居家必去大润发、快递业战斗机顺丰,到网购零食神器一号店、“见一生一水真谛”西藏卓玛矿泉水,再到那只网民们都需它的腾讯企鹅,中石化似乎是决心要360度无死角包围中国人日常生活的方方面面。

中石油便利店从最初的2974座增加到目前的1.6万余座,年均收入从2007年的6.6亿元达到2014年的98.8亿元,2014年平均单店收入达到62.7万元,利润年均增长42%。据了解,中石油销售公司积极探索油品零售业与快消行业合作的模式,非油业务正成为提升加油站服务功能的重要驱动,综合利用加油站商圈、顾客、土地和网络资源,开通53项便利支付业务,顾客逐步从冲动性消费向目的性消费、习惯性消费转变,加油站也从单一的油品服务延伸到商品和汽车后服务,逐渐成为“人·车·生活”驿站的综合服务平台。前不久,中石油与中粮集团在北京签署了战略合作框架协议,双方将在粮食与出行两方面开展深度合作。这是中石油继与腾讯、京东及阿里巴巴牵手后的又一次跨界合作,中石油在加速扩展非油领域。同时,这几年,中石油还不断在“互联网+能源”领域布局。有中石油人士向《证券日报》记者表示,低油价时代对于油企来说,正是转型的好时机。中石油和中石化都在借力“互联网+”向综合服务商转型,非油业务是目前形势下重要的利润增加点。记者 李春莲。

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